别在意之前积累了多少“差评”，从眼花缭乱的开幕式以来，里约真正向世界证明，即使政局动荡、经济低迷、治安不稳，不好，您仍然可以举行质量会议。不亚于奥运会。如今，仅花费上一届四分之一的夏季奥运会也提供了不同的画面：奥运会不是奢侈。
支出：债务势头超支
奥运会组织者和国际奥委会一直对奥运会的实际费用保密。但最近，牛津大学赛德商学院对1968年以来的奥运会成本进行了评估，发现此前举办奥运会的成本呈现逐年上升的趋势。
根据赛德商学院的估计，1992 年巴塞罗那奥运会耗资 70 亿美元，2004 年雅典奥运会耗资 110 亿美元，2012 年伦敦奥运会耗资 148 亿美元，以及 2014 年俄罗斯索契冬奥会。此次会议耗资510亿美元，创下奥运会史上最昂贵的奥运会纪录。
虽然持续的经济低迷让巴西政府陷入了严重的金融危机，但与历届奥运会不断上涨的成本相比，里约奥运会的成本终于回落到了平均水平。据悉，今年的里约奥运会仅花费约46亿美元，这一数字低于夏季奥运会52亿美元的平均结算成本。
当然2000年奥运会，由于不同国家的经济状况不同，仅从支出的数额来看奥运会给主办方带来的财政压力是不够的。因此，更关键的数据也取决于超限率。根据赛德商学院的评估数据，举办奥运会的预算超支远远高于任何一种工程建设。近50年来，所有奥运赛事的主办方都出现了不同程度的超支，平均超支率高达156%。
其中，最大的奥运超支案例是1976年加拿大蒙特利尔奥运会2000年奥运会，超支率达到惊人的720%，当地政府用了30年才完全还清债务。另一个负面案例是希腊，它仍处于严重的债务危机之中。 2004年雅典奥运会超支引发的债务，客观上加速了国家经济危机的发生。
看看开场前就闹得这么厉害的里约奥运会，46亿美元的成本还是在情理之中的。然而，赛德商学院估计，里约奥运会的实际预算超支率为 51%，这意味着额外的成本为 16 亿美元。
赞助：没有足够的现金来收集实物
上周末出席里约奥运会开幕式的法国总统弗朗索瓦·奥朗德表示，尽管该国自去年以来因多起恐怖袭击事件长期处于紧急状态，但这并不妨碍巴黎申办2024年夏季奥运会。人们不禁要问，既然举办奥运会既费时费力，甚至可能让一个城市甚至一个国家陷入深度金融危机，为什么各大城市还在争相“跟风”？其他”？
一般来说，奥运会组织者通过电视转播收入、赞助商收入、门票收入和特许经营收入来平衡收支，其中赞助是现代奥运会的主要收入来源。经过120年的发展，奥运会的赞助制度也形成了完整的体系。其中，合作伙伴、赞助商和供应商的不同赞助级别对应不同的权益，大致分为国际奥委会TOP计划、奥组委赞助计划和国家奥委会赞助计划等三个层次。
虽然在开幕前媒体已经充斥着“差评”，但里约奥运会这个举世瞩目的市场2000年奥运会，对于赞助商来说还是很诱人的。仅从赞助商数量来看，里约奥运会的赞助商数量已经超过了伦敦奥运会。根据里约奥运会官网公布的名单，TOP级合作伙伴仍由可口可乐、麦当劳、VISA等奥运“驻地”企业覆盖，官方赞助商为各国政府。东道国，如巴西布拉德斯科银行和巴西邮政。作为控股公司，取代阿迪达斯的中国运动品牌361°也出现在官方支持业务中。
在如此庞大的赞助团队的支持下，里约奥运会的赞助收入早在去年初就已达到10亿美元，接近2012年伦敦奥运会的国内赞助收入11亿美元。国际奥委会目前尚未公布里约奥运会的总赞助收入，但有分析人士预测，赞助收入将超过伦敦奥运会的80亿美元。
但是，收益很可能不会以现金形式交给里约组委会。据巴西《圣保罗报》报道，由于近年来巴西经济不景气，货币雷亚尔持续贬值，赞助商提供的赞助有60%以上是以产品或服务的形式支付的，而这是大概还有奥运会。有史以来第一次，现金赞助低于 50%。
趋势：尽你所能，不要奢侈
随着预算被削减到伦敦奥运会开幕式费用的 1/12，巴西人对打造一个简单但不那么简单的狂欢节毫不在意。由此可见，即使“省了钱”，也能办好一届奥运会。
当然，自第一届奥运会以来，举办奥运会的成本不可避免地上升了。根据体育社会学家大卫·戈德布拉特的计算，从雅典到里约的 120 年间，申办奥运会的人数飙升了 2000 倍。因此，直到30年前，奥运会还常常伴随着组织者的惨重损失。然而，1984年的洛杉矶奥运会开启了奥运商业化时代，并最终通过奥运会让这座城市盈利。此后，奥运会的比赛规则进行了修订，国际奥委会也开始接受各个环节的商业赞助。
然而，收支不平衡的问题在随后的奥运会上再次浮出水面，而这一次是关于“争强好胜”。
运动员在操场上争夺名额，奥运东道国也在争夺奢侈品，这已成为近期奥运会的一个趋势。体育经济学家安德鲁·津巴利斯特表示，作为体育界不受监管的国际垄断机构，国际奥委会拥有巨大的经济实力，因此每一个想要获得奥运会主办权的城市都必须为奥运会而竞争。委员会提供了“最佳价值”的证明，“每个人都试图在奢侈的条件下超越对方”。
目前，国际奥委会已启动“奥运知识管理项目”，组织主办城市降低奥运会的经济成本。该项目首次用于备战2000年悉尼奥运会，超限率从166%降至51%。但这种趋势在伦敦奥运会之后发生了逆转，最终在 2014 年索契冬奥会上达到了高潮。然而，本届里约奥运会终于再次扭转了势头。
